蔬東坡服務(wù)|協(xié)同江西高投實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，助力1200㎡新倉(cāng)承接新業(yè)務(wù)

          

凌晨3點(diǎn)，分揀員還在手忙腳亂地核對(duì)訂單；財(cái)務(wù)加班到深夜，卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)成本和庫(kù)存對(duì)不上；老板看著堆積如山的紙質(zhì)單據(jù)，根本算不清今天到底賺沒(méi)賺錢(qián)……如果你也在經(jīng)歷這些，那今天的案例一定能給你啟發(fā)。江西高投供應(yīng)鏈只用3天就實(shí)現(xiàn)訂單處理提速60%，跨界玩家昭通峰旗農(nóng)業(yè)靠一部手機(jī)就能精準(zhǔn)掌控礦區(qū)配送——他們到底做對(duì)了什么？
業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)拓展 配送效率迭代 
客戶(hù)簡(jiǎn)介  
江西高投供應(yīng)鏈有限公司是南昌地區(qū)專(zhuān)業(yè)的酒店餐飲配送服務(wù)商，運(yùn)營(yíng)1年已穩(wěn)定服務(wù)多家酒店及社會(huì)餐廳。隨著1200㎡新倉(cāng)投入使用及單位食堂業(yè)務(wù)拓展，傳統(tǒng)人工錄單模式已無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展需求。  

實(shí)施過(guò)程：  
針對(duì)客戶(hù)全品類(lèi)配送特性，我們部署了”智能分揀+數(shù)據(jù)駕駛艙”一體化方案：搭建客戶(hù)專(zhuān)屬采購(gòu)商城，支持AI訂單識(shí)別與周期定價(jià)策略；實(shí)現(xiàn)分揀設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，訂單自動(dòng)觸發(fā)分揀任務(wù)并生成配送單；建立”采購(gòu)-分揀-配送-入庫(kù)”全流程數(shù)字化閉環(huán)管理 。
經(jīng)過(guò)3天集中實(shí)施，完成文員 采購(gòu)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，系統(tǒng)上線(xiàn)后實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：訂單處理效率提升60%，分揀差錯(cuò)率降低至0.5%以下，管理層可實(shí)時(shí)查看動(dòng)態(tài)毛利分析。 未來(lái)將協(xié)助客戶(hù)完善后續(xù)使用體驗(yàn)，打造區(qū)域性酒店餐飲配送數(shù)字化樣板。  
數(shù)字筑基 助力礦業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)跨行升級(jí)  
實(shí)施工程師：劉鵬  
客戶(hù)簡(jiǎn)介  
昭通峰旗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是由建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的食材配送新銳，現(xiàn)為礦區(qū)及酒店提供全品類(lèi)食材保供服務(wù)。作為行業(yè)新入局者，客戶(hù)選擇通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)高起點(diǎn)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，規(guī)避傳統(tǒng)管理弊端。  

實(shí)施成果  
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)需求溝通與實(shí)地考察，蔬東坡實(shí)施工程師一邊對(duì)客戶(hù)做全數(shù)字化生鮮配送流程梳理，一邊做系統(tǒng)操作培訓(xùn)。目前系統(tǒng)已順利上線(xiàn)，智能訂單匯總使采購(gòu)準(zhǔn)確率提升至99.9% 。移動(dòng)端數(shù)據(jù)看板助力管理者實(shí)時(shí)決策。
為后續(xù)拓展其他類(lèi)型配送業(yè)務(wù)筑牢管理根基。未來(lái)，蔬東坡將持續(xù)提供行業(yè)化解決方案，助力更多轉(zhuǎn)型企業(yè)在食材配送領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)”彎道超車(chē)”。
當(dāng)隔壁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始用生鮮配送數(shù)字化系統(tǒng)AI預(yù)測(cè)明天的白菜銷(xiāo)量，你的采購(gòu)員還在憑經(jīng)驗(yàn)“大概估計(jì)”？當(dāng)同行老板打開(kāi)手機(jī)就能看到實(shí)時(shí)毛利，你還在等會(huì)計(jì)月底做報(bào)表？生鮮配送的賽場(chǎng)早已升級(jí)，輸贏的關(guān)鍵不再是“誰(shuí)更吃苦”，而是“誰(shuí)更聰明”。