農(nóng)產(chǎn)品配送怎么經(jīng)營？農(nóng)產(chǎn)品配送要注意什么？

          

農(nóng)產(chǎn)品作為人生活中的剛需，日常的銷量非常多。所以農(nóng)產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。很多人認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品配送的難點(diǎn)在于資金鏈方面，但是其實(shí)不然，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)端和配送端，也是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性，區(qū)域性，分散性，保質(zhì)期短等特性，使得在配送過程中出現(xiàn)很多難題。所以我們今天聊聊農(nóng)產(chǎn)品配送怎么經(jīng)營？農(nóng)產(chǎn)品配送要注意什么？
農(nóng)產(chǎn)品配送怎么經(jīng)營？
1.合理的規(guī)章制度
如果我們做農(nóng)產(chǎn)品配送中心的話，就會(huì)存在管理，所謂無規(guī)矩不成方圓，所以要指定規(guī)章管理制度，安排員工工作，以及員工培訓(xùn)，要確保每項(xiàng)工作責(zé)任到人，一旦遇到事情，就可以第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，找到問題的根源。后期員工績效考核中也要有關(guān)于規(guī)章制度的考核。
2.優(yōu)質(zhì)的供貨渠道
經(jīng)營好的農(nóng)產(chǎn)品配送，就一定要尋找到價(jià)格實(shí)惠，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全的供貨渠道，這樣既能保證銷量，又能控制成本，可以去當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶那里尋找貨源，很多個(gè)體農(nóng)戶沒有自己的銷售渠道和配送車輛，農(nóng)產(chǎn)品配送公司可以洽談這樣的供貨商長期穩(wěn)定的合作。
3.多種類分銷商
對于配送方面不要局限于單一的客戶群體，可以多方面發(fā)展，比如生鮮超市，蔬菜店，水果店，生鮮電商，社區(qū)生鮮，零散消費(fèi)者等等，可以為這些分銷商長期穩(wěn)定的提供農(nóng)產(chǎn)品，這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈就形成了，后期只要用心經(jīng)營，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
農(nóng)產(chǎn)品配送要注意什么？
1.保持農(nóng)產(chǎn)品新鮮
無論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷商都要求的是農(nóng)產(chǎn)品的新鮮與健康，農(nóng)產(chǎn)品還是具有易腐爛，保質(zhì)期短的特點(diǎn)，所以就要在運(yùn)輸與儲存上下功夫了。在儲存方面一定選擇適合的溫度進(jìn)行冷藏，運(yùn)輸過程也要采用全程冷鏈運(yùn)輸，最大程度的保持農(nóng)產(chǎn)品新鮮，延長其保質(zhì)期。
2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
消費(fèi)者關(guān)注的還有就是農(nóng)產(chǎn)品是否安全健康，所以在選擇貨源時(shí)就要嚴(yán)格把關(guān)，將不合格的產(chǎn)品排除再外。另外，還有將自己配送的農(nóng)產(chǎn)品寫明產(chǎn)地，時(shí)間等產(chǎn)品信息，做到農(nóng)產(chǎn)品溯源可查，讓消費(fèi)者放心。
3.市場定位
很多農(nóng)產(chǎn)品配送公司對于自己的市場定位搖擺不定，在經(jīng)營過程中會(huì)出現(xiàn)很多資金短缺的情況，所以我們要清晰市場定位，走高端路線還是地段路線，也可同時(shí)做，但是就是一定要合理劃分清楚。
4.控制成本
控制成本在各個(gè)方面，比如交通，車輛，員工，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)價(jià)，農(nóng)產(chǎn)品儲存，水電費(fèi)等等這些都要合理分配，不要看每個(gè)環(huán)節(jié)可能只節(jié)省了一點(diǎn)點(diǎn)，但是加起來就是不小的一筆費(fèi)用。